Estrategia financiera
Proyecciones, estructura de costos y planes de financiamiento para empresas que están creciendo más rápido de lo que su contabilidad soporta.
Consultoría para empresas
Acompañamos a empresas medianas chilenas en los momentos donde equivocarse sale caro: expansión, reestructuración y cambios de sistema.

Servicios
Proyecciones, estructura de costos y planes de financiamiento para empresas que están creciendo más rápido de lo que su contabilidad soporta.
Acompañamiento en la ejecución de iniciativas críticas: gobernanza, hitos y control de avance sin burocracia de más.
Diagnóstico de procesos, selección de herramientas y adopción real, medida en uso y no en licencias compradas.
Proceso
Un encargo típico dura diez semanas. Estas son las cuatro etapas y lo que pasa en cada una.
Semana 1
Dos días en tus oficinas, entrevistas con quienes hacen el trabajo y revisión de los números que ya tienes. Salimos con el problema escrito en una página.
Semana 2
Alcance, entregables, plazo y precio cerrado. Si a esa altura creemos que no vale la pena hacerlo, lo decimos y ahí termina.
Semanas 3 a 10
Trabajamos con tu equipo, no en paralelo. Reunión de avance cada viernes, de treinta minutos, con lo hecho y lo trabado.
Última semana
Entrega del material, capacitación a quien queda a cargo y una revisión sin costo a los tres meses.
Honorarios
Publicamos los rangos porque preguntarlo por correo y esperar tres días es una pérdida de tiempo para los dos.
No cobramos comisión sobre los ahorros que encuentres ni honorarios de éxito. La UF se toma del día de la factura.
Alcance
Preferimos decirlo antes de la reunión.
Equipo
No derivamos el trabajo a practicantes. Los mismos socios que te reciben son los que ejecutan.

Socia fundadora · Finanzas

Director de proyectos

Líder de transformación
Cuéntanos el problema en cuarenta minutos. Si no somos el equipo indicado, te lo decimos ahí mismo y te sugerimos a quién llamar.